学校位于沛县沛城镇东风中路52号(原徐州高等师范学校沛县分校),是县城西部规模的小学。该学校西临沛县第二中学,东与沛县中学交接,南有沛县图书馆以及沛县体育馆,周边环境优雅恬静,学习氛围浓厚。
学校老校区分为教学区、家属区、行政区以及体育场。教学区有双层教学楼三栋,分别为1~6年级学生教室。教室内部配有闭路电视机、投影仪、杂物柜等学习、生活用具。行政区为领导办公室,内含多媒体教室和微机室。学校体育场有标准小学用跑道、单双杠、篮球架等,是同学们锻炼身体、课后娱乐的好去处。学校新校区为原徐州高等师范学校沛县分校校区,新校区环境优美,绿植遍布,鸟语花香,教学楼外观、质量较之老校区有直观的改善,学校具有厚重的人文蕴涵和艺术熏陶功能,校园内教学、生活、体育活动三区功能合理、动静分明、和谐共融。整个校园既是浓缩的“植物园”,又是和谐的“生态园”,也是师生学习和生活的理想“乐园”。
学校始建于1980年,2012年迁入新校区,30年来,学校积极响应党和国家的号召,深入贯彻落实党和国家重视有关义务教育的政策,坚持“生本、师本、人本”的先进办学理念和“厚积薄发”的管理理念,不懈追求“争三优”(学校环境优、教学质量优、学生素质优)和“创三特”(学校有特色、教学有特点、学生有特长)的办学目标,力争办学校、创质量、育人才,打造江苏省现代化特色学校。
学校响应教育部提出的“阳光校园”,“大课间活动”。以“阳光体育大课间”为载体,开展了形式多样、丰富多彩的阳光体育活动。让同学们走向操场、走进大自然、走到阳光下;在快乐中强身健体、增长智慧;在快乐中培养阳光、健康、积极、乐观的个性品质;在快乐中促进素质的全面提升。体现“快乐、主动、健康、发展”的教育理念,从而促进学生身心素质的全面发展。
学校合理的利用一些省厅配置的运动器材,提供师生活动,活动项目设置也较为多样,如健美操、集体舞、羽毛球、篮球、排球、跳绳、踢毽子等运动项目。活动开展后,师生们投入到运动中去,享受着运动的快乐。“先集中,后分散”,提高大课间活动效率。集中活动内容是广播操,集中做广播操,一方面便于学生作运动前的准备活动,另一方面,也便于各个班级领取活动器材。而后,各班级按照学校统一布置的活动项目,在指定地点分散活动。 (一)、“小场地,大内容”
科学整合学校有限资源。学校现有学生1800余人,而学校活动场地有限,仅有一个不起眼的操场。因此,学校实行了将每个班级的活动项目错时安排、协调开展各项活动。充分利用有限的时间和空间资源,为不同班级制定不同的活动项目,有跑步、跳长(短)绳、乒乓球、投篮等丰富多彩的活动。 “师生参与,其乐融融”。为保证活动安全、有序、高效开展,学校将全体教师落实到各活动场地,负责相应的活动项目,参与指导、管理,同时,辅导老师也加入到学生锻炼中来。学校制定评价激励机制,把教师出勤、参与、指导、组织活动的情况和效果,纳入了教师的量化考评范畴,每月一次总结。 通过有目的、有计划、有组织的活动内容,灵活多变的活动方式,开展以学生为主体,以实践性、自主性、创造性、趣味性以及非学科性为特征的多种文体活动,让学生的身心得到健康和谐的发展。体育方面,该校在开足体育课,上好每一节体育课和坚持每天做广播体操的基础,每年举办一次体育达标运动会。艺术方面,该校除了上好音乐课和美术课外,每年举办庆“六一”文艺演出活动,每学期至少安排2次诗歌朗诵和歌咏比赛,另外,还积极组织学生参加各种艺术比赛活动。卫生方面,该校在保证每天的眼保健操的基础上。经常组织学生学习"传染病防治法"和卫生方面的知识。另外,每年对学生进行一次体检。
(二)、保健教师加强工作力度 1、严格执行“预防为主”的保健方针。
2、严格执行安全制度、加强安全健康、保健知识的宣传工作
1)、教师则利用课外活动的时间,组织学生进行具体形象的安全知识的学习,加强学生在活动时的自我保护意识,防止事故的发生。
2)、利用画廊、门厅、教室门口的宣传栏等空间,有针对性的向学生进行卫生保健知识的宣传。 3)、根据季节的变化和特点,向学生进行有重点的宣传该季好发的传染病、流行病的特点,症状、以及防治等事宜,使学生能及时了解卫生常识,防止疾病的蔓延。
3)、加强校园的环境整洁工作 干净整洁的校园,为学生提供良好的生活和学习的环境。因此,我们将校园分成若干个卫生区,分配给每个班级,这样既保持了校园内的整洁,同时,又激起了大家的主人翁意识,使校园环境变得越来越好。
今后,中心小学将在全校领导班子的带领下,在校园环境优化上动足脑筋,大做文章按照“绿化、美化、人文化、个性化”的要求,进一步完善学校文化的建设,我们相信中心小学的明天必将成长为一所现代化的花园式小学。中心小学仍将是一支富有战斗力的集体。
学校管理
以“厚积薄发”为管理理念,将刚性的制度管理与柔性的人文关怀相结合,强化精细化管理,进一步探索层级管理和目标管理的有效途径,实现丰富学校内涵、以管理促发展的目标。
【年度目标】2010学年度:加强行政力量,坚持依法治校,完善学校的各项规章制度,创县先进管理学校。2011学年度:提高行政管理能力;创建江苏省现代化学校;2012学年度:行政管理再上新水平;特色建设形成并具有一定影响力;办学效益得到学生、家长、社会的广泛赞誉。
德育工作
落实“以生为本”的办学理念,大力实施新心德育,以培养具有文明素养的学生队伍为目标,培养学生具有快乐活泼的精神面貌和自主创新的能力,形成“活动化、系列化和校本化”的德育体系。
【年度目标】2010学年度:加强文明养成教育,家长学校工作有特色,创徐州市中小学“行为规范示范学校”。2011学年度:班级文化具有儿童特点,全面实施学生心理健康教育,学生基本养成良好的行为习惯。2012学年度:学生文明素养自然鲜明,“三化”德育体系基本形成。
队伍建设
坚持“以师为本”的指导思想,以《教师三年发展计划》为抓手,以校本教研为基本平台,培养一支爱学习、勇实践、精业务、善合作的智慧型教师群体。
【年度目标】2010学年度:专任教师本科学历达到50%,制定教师发展规划,建立教师发展梯队,重点培养市、县级学科带头人、骨干教师后备人员。2011学年度:加大骨干教师培养力度,形成教师发展梯队,培养市学科带头人2名,市骨干教师3名,县学科带头人、骨干教师10名。2012学年度:专任教师本科学历达到70%,新增市级学科带头人3人、骨干教师2名,县级学科带头人、骨干教师5名,形成一批较有影响的名师。
课程与教学
严格执行国家课程计划,丰富课程改革的经验成果,规范教育教学行为,在关注师生生存状态的前提下,以培养学生自主学习能力为目标,积极开展生态课堂的研究、教与学的评价研究,全面提升教学质量。
【年度目标】2010学年度:学校教育教学质量优良,教学常规管理规范化、正常化、制度化,创县规范管理先进学校。2011学年度:教育教学质量优良,生态课堂究取得一定成果,课题研究取得阶段性成果。2012学年度:教育教学整体质量在全县居于地位,更多学科质量突现明显优势,办学效益得到学生、家长、社会的广泛赞誉。课题研究形成成果并予以推广。
学校文化建设
以“以人为本”的办学理念开发校园环境、完善设施设备,突出人本、人性、人文,建设健康向上的儿童文化与国学教育相得益彰的和谐校园。
【年度目标】2010学年度:制定整体搬迁计划;启动班级文化建设,为新校园文化建设打下基础;2011学年度:文化艺术体育活动系列开展生动活泼,有创新;营造学习型校园,丰富校园文化内涵。2012学年度:形成校园环境文化、精神文化、制度文化和活动文化系列,为师生创造良好的校园人文环境。[1]
以人为本,以德治校。让学生体验成长的快乐,让教师享受教育的幸福。
寄语教师
用微笑去面对学生,用真诚去对待学生,用爱心去温暖学生,用魅力去感染学生,用灵魂去净化学生,让班级成为其温馨的家。作为一名教师,就应该做有思想的教师,应该有自己的目标和追求,做到独立思考,敢为人先,不人云亦云,保持个性,在实践中形成自己独特的教学风格;让学生在离开校园的时候,带走的不应该只有知识,更重要的是对理想的追求。
寄语同学
同学们,学校是你放飞理想、快乐成长的乐园,是你人生的起点。在小学阶段,主要的任务就是培养自己广泛的兴趣爱好和养成良好的习惯。从某种意义上说,养成良好的习惯,比学会知识更重要。与习惯交朋友,每天进步一点点,每天收获一点点,你就会发现自己就是快乐、健康、的!“做的自己”是我对你们由衷的期望!
寄语家长
父母的责任就是教育孩子,而教育孩子首要的就是培养孩子的好习惯。教育孩子,首先从做一个好父母开始;做好父母,先从培养孩子的良好习惯开始。作为父母,我们一定要在孩子的习惯培养上下功夫,明确自己在教育孩子的过程中担当的角色,抓住关键时期,注重科学方法,有针对性地培养孩子的良好习惯。家长朋友们,让我们家校携手,共同关注孩子的习惯养成,成就孩子一生的幸福。
寄语自己
校长对教师的专业引领不是靠行政权威去实现的,而要依靠校长的人格魅力、正确的办学思想和高超的管理艺术。校长只有敏于学习,勤于思考,不断研究新情况,解决新问题,才能深入把握教育规律,顺应时代潮流,保持创新活力,更好地引领教师不断发展,引领学生不断成长。从某种意义上说,只有当一位校长真正成为引领者的时候,这所学校才会充满生机和活力,才会打造智慧型的教师团队,构建独具特色的学校文化,才能形成特色,铸就品牌。
学校先后数次获得县教育工作先进单位、徐州市德育先进学校、徐州市模范学校、徐州市体育传统项目学校、江苏省红旗大队、江苏省课程改革先进单位、全国素质教育先进单位等等荣誉称号。